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東大智能部門考核責任書簽約儀式圓滿成功
發布時間: 2019-03-20    點擊量: 1309

3月20日下午,南京東大智能化系統有限公司舉辦了2019年度部門考核責任書簽約儀式,公司常務副總裁王震明同志主持了本次簽約活動,全體員工齊聚一堂,一起見證了這一激動人心的時刻。

部門考核責任書簽約,標志著公司和各部門今后必將齊心協力,共謀發展,互惠互贏,也必將成為東大智能實現改革創新,跨越式發展的有力保障和堅強支撐。

活動第一項,由各部門負責人一一上臺與董事長王總進行了考核責任書的簽訂,通過本次考核責任書的簽訂,東大智能將開啟新的征程,迎接新的挑戰,全體員工也將有一個新的精神面貌,奮發有為。

活動第二項,由企業發展中心負責人郝品山同志和經營服務部負責人沈雯同志作為部門代表進行了發言,他們講到,公司對每個部門的工作進行了細化、分類,工作實現可量化,指標可考核化,這么多部門,這么多工作逐一進行細化,真的很不容易??己說囊庖宀壞ナ歉鞲霾棵乓桓鎏嶸杖氳幕?,更重要的是為各個部門的工作明確了目標,指明了工作方向,梳理了重點工作思路。公司實行考核責任制,其目的是堅持市場化改革方向、堅持企業效益導向、實行分級、分類的管理原則。這一方面充分說明公司領導在企業管理上具有高超、前衛、與時俱進的管理理念,另一方面考核責任制的方式也將是企業管理的潮流,也是對公司全體管理人員和員工在工作方法、工作思路上一次很好的促進和和提升。

活動第三項,公司董事長王總作了總結發言,他指出,一是以往的考核沒有量化到位,這次將考核目標細化、量化,與工資、獎金結合一起進行考核;二是此次考核責任書充分征求了各部門意見,集思廣益,查漏補缺,充分體現了大家智慧的結晶;三是考核責任書的制定,目的是引導各部門堅持以目標為導向,以成果為結果,不斷提高工作管理能力;四是公司第一次實行這樣的改革創新機制,不足的地方,不到位的地方,請大家多提寶貴意見,便于今后不斷完善和修訂。

最后,王總希望各部門認真組織學習討論,結合本部門工作和目標任務,制定好落實措施;各位員工也要根據本部門的目標任務,層層分解,定好個人計劃和措施,與企業共發展??己嗽鶉問櫚那┒?,對各部門負責人也是一次考驗和提升,不僅要指導員工保質保量完成目標任務,同時也要有全局意識、大局意識,正確處理集體與個人利益關系,互幫互助,帶領大家共同進步。

2019年,南京東大智能將邁入新的起點,新的征程,力爭三年內實現30億元營業額,在天時、地利、人和的條件下,在董事長王總的帶領下,勵精圖治,奮力拼搏,開拓創新,為圓滿實現互惠互贏而努力奮斗。


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